MPJ เกมกรีนโลจิสติกส์  เติมคลัง-ลานตู้ทำเงิน

#MPJ #ทันหุ้น – MPJ ทุ่มงบ 800 ล้านบาท ขยายอาณาจักรโลจิสติกส์ ยกระดับฮับลานตู้ คลังสินค้าระยองเฟส 2 และแหลมฉบังเฟส 3 เพิ่มพื้นที่อีก 60–70 ไร่ พร้อมอัดคลังใหม่กว่า 22,000 ตร.ม. หลังเฟส 2 เพิ่งเปิดธันวาคม แต่ลูกค้าแห่ใช้บริการจนเต็มความจุ เร่งเครื่องแผน Green Logistics เตรียมปล่อยฟลีทรถ EV Trucking ตามเทรนด์รักษ์โลก

นายจีระศักดิ์ มานะตระกูล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็ม พี เจ โลจิสติกส์ จำกัด (มหาชน) หรือ MPJ ผู้นำโลจิสติกส์แบบครบวงจรและผู้นำด้านบริหารลานตู้คอนเทนเนอร์ เปิดเผยกับ “ทันหุ้น” ว่า บริษัทเตรียมงบลงทุนปี 2569 ไว้ราว 700–800 ล้านบาท เพื่อขยายธุรกิจต่อเนื่อง แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ แต่บริษัทมองเป็นจังหวะสำคัญในการเตรียมความพร้อมรองรับการกลับมาของตลาดในอนาคต โดยอาศัยฐานะการเงินที่แข็งแกร่งและระดับหนี้สินต่ำ

ขยายฐาน

สำหรับงบลงทุนดังกล่าว MPJ จะแบ่งลงทุนในพื้นที่ระยอง เฟส 2 วงเงินประมาณ 200–300 ล้านบาท ขณะที่ส่วนที่เหลือราว 400–500 ล้านบาท จะใช้ขยายพื้นที่แหลมฉบัง เฟส 3 เพิ่มอีกกว่า 60–70 ไร่ เพื่อพัฒนาเป็นคลังสินค้า (Warehouse) ลานตู้คอนเทนเนอร์ และลานบรรจุสินค้า พร้อมกันนี้บริษัทมีแผนสร้างคลังสินค้าเพิ่มเติมในแหลมฉบังอีกกว่า 22,000 ตารางเมตร เพื่อรองรับการขยายตัวของลูกค้าเดิม

บริษัทเห็นสัญญาณการเติบโตชัดเจนจากลานตู้คอนเทนเนอร์แหลมฉบัง เฟส 2 ซึ่งเปิดให้บริการเมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา และมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการเต็มความจุภายในเวลาเพียงเดือนเศษ สะท้อนศักยภาพในการรองรับดีมานด์และการขยายฐานลูกค้าใหม่ได้อีกมาก

อีกหนึ่งไฮไลต์ในปี 2569 คือการเดินหน้าสู่ Green Logistics โดย MPJ เตรียมเปิดฟลีทรถขนส่งใหม่เป็นรถหัวลากไฟฟ้า (EV Trucking) คาดเริ่มดำเนินการช่วงเดือนกุมภาพันธ์–มีนาคมนี้ เบื้องต้นทดลองใช้ประมาณ 5–10 คัน ก่อนขยายเพิ่มในอนาคต โดยบริษัทเลือกลงทุนในรูปแบบเช่า เพื่อบริหารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีและค่าซ่อมบำรุง ซึ่งให้ผู้ให้บริการเป็นผู้ดูแลทั้งหมด ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและควบคุมต้นทุนระยะยาว

เพิ่มบริการ

ด้านธุรกิจ Freight Forwarder ปัจจุบัน MPJ ดำเนินงานในโหมด “Safe Mode” จากแรงกดดันค่าระวางเรือที่ปรับลดลงอย่างมีนัยสำคัญ รวมถึงผลกระทบจากเงินบาทแข็งค่า อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ปรับกลยุทธ์ด้วยการเพิ่มบริการเสริม อาทิ บริการพิธีการศุลกากร (Customs Clearance) ศึกษาการเป็น Box Operator หรือการบริหารจัดการตู้คอนเทนเนอร์เอง รวมถึงการมองหาพันธมิตรใหม่ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งและลดความผันผวนของธุรกิจ

นายจีระศักดิ์ กล่าวต่อว่า บริษัทเลือกลงทุนในสิ่งที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญในธุรกิจหลัก โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพและความน่าเชื่อถือเป็นหัวใจสำคัญ ซึ่งเป็นปัจจัยความสำเร็จที่ทำให้ MPJ ยังสามารถเติบโตได้ แม้อยู่ในสภาวะตลาดที่ท้าทาย