GCNT Expo 2026 สร้างองค์กรที่ยั่งยืน เริ่มได้ด้วยการสร้าง “คน”

"เพราะ "คน" คือแรงขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้ทุกการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืนเกิดขึ้นได้จริง”

ที่งาน GCNT Expo 2026 เวที "The First Shift Begins Within” จึงหยิบยกเอาเรื่องทรัพยากรมนุษย์มาพูดคุย เพื่อทำความเข้าใจว่าองค์กรยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาและมองคุณค่าของคนทำงานอย่างไร เพื่อให้พวกเขามีส่วนในการสร้างความเปลี่ยนแปลงที่มั่นคงและยั่งยืนไปพร้อมกัน

เวทีเริ่มต้นด้วยคุณแพท รัณนภันต์ ยั่งยืนพูนชัย ศิลปินวง Klear และผู้ร่วมขับเคลื่อน Mental & Spiritual Well-being ที่เปิดเผยว่าตัวเองเริ่มมาให้ความสำคัญกับสุขภาพใจมากขึ้นในช่วงที่โรคโควิด-19 ระบาด งานคอนเสิร์ตต้องหยุดชะงัก ทำให้กลับมาตั้งคำถามกับตัวเองว่า “ถ้าไม่ได้ทำงานนี้ คุณค่าของเราอยู่ที่ไหน?” และตระหนักได้ว่ามนุษย์มักเผลอผูกคุณค่าของตัวเองไว้กับงาน ทั้งที่จริง ๆ แล้ว คุณค่าในความเป็นมนุษย์นั้นอยู่เหนือกรอบของงาน

แพท รัณนภันต์ ยั่งยืนพูนชัย ศิลปินวง Klear  

คุณแพทยังเสริมว่า การดูแลใจเปรียบเหมือนการทำความสะอาดบ้านที่ต้องทำทุกวัน เราต้องกล้าเปิดลิ้นชักที่เคยปิดตายหรือหันไปมองซอกมืดในใจตนเอง โอบรับและยอมรับตัวเองทั้ง "ด้านสว่าง" และ "ด้านมืด" 

ด้านดร.สรยุทธ รัตนพจนารถ ผู้อำนวยการร่วม ธนาคารจิตอาสา ได้กล่าวในประเด็นเดียวกัน โดยบอกว่า รากของความทุกข์คือการไม่รู้จักตัวเอง: ไม่ว่าคุณจะรวย ประสบความสำเร็จ หรืออยู่ในตำแหน่งสูงแค่ไหน หากไม่กลับมาเชื่อมโยงและรู้จักร่างกายกับจิตใจของตัวเองอย่างแท้จริง ก็ไม่มีทางค้นพบความสุขที่แท้จริงได้ โดยเรื่องนี้ต้องได้รับการประสานเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในวิถีชีวิตประจำวัน ไม่ใช่ทำเพียงชั่วครั้งชั่วคราว

เป็นที่มาของ Human Sustainability คือ แก่นแท้ขององค์กรยุคใหม่ โดยดร.สรยุทธ อธิบายว่า องค์กรที่จะรอดพ้นในศตวรรษนี้คือองค์กรที่ตระหนักว่า เป้าหมายความยั่งยืนต่างๆ รวมถึง Net Zero แท้จริงแล้วก็คือ "Human Sustainability" เพราะองค์กรไม่ใช่ตัวตึกหรือป้ายคำแถลงพันธกิจ แต่คือกลุ่มคนที่มีความเชื่อและมีจิตวิญญาณร่วมกัน

ขณะเดียวกัน จากสถิติพบว่า คนไทยถึงร้อยละ 83  กำลังเผชิญความเหงาปานกลางถึงมาก ซึ่งการเหงาเพียง 1 วันส่งผลเสียต่อร่างกายเทียบเท่าการสูบบุหรี่วันละ 16 มวน

ดร.สรยุทธ เสนอทางแก้ที่ง่ายที่สุดคือสร้าง "วัฒนธรรมการฟัง" ในที่ทำงาน ซึ่งจะช่วยลดความเหงา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Productivity) และทำหน้าที่เป็นตัวคูณที่ช่วยขับเคลื่อนเป้าหมาย SDG ทุกๆ ข้อขององค์กรให้สำเร็จ โดยยกตัวอย่างการขับเคลื่อนแคมเปญนี้ในองค์กรต่างๆ ที่ช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งและลดการฟ้องร้องลงได้อย่างน่าทึ่ง เพียงแค่เริ่มจากการเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้ "รับฟัง" กันและกันอย่างแท้จริง

ดร.สรยุทธ รัตนพจนารถ ผู้อำนวยการร่วม ธนาคารจิตอาสา

ก่อนปิดท้ายเวทีนี้ด้วยคุณแพท สอนการฝึกวิธีการโอบรับตัวเองทั้งด้านมืดและด้านสว่าง การเคลียร์อารมณ์ในแต่ละวันเพื่อหลีกเลี่ยงสภาวะดิ่งหลังจบงาน และแบบฝึกหัด "หยอดกระปุกความรู้สึก" ง่าย ๆ ก่อนนอนเพื่อสร้างสติรับรู้เท่าทันอารมณ์ตนเอง 

ดังนั้น ความยั่งยืนขององค์กรและสังคมที่แท้จริงจึงไม่ใช่เรื่องระยะไกล แต่เริ่มต้นจากการที่คนทำงานแต่ละคนหันกลับมา "จัดระเบียบบ้านภายใน" และรับฟังเสียงหัวใจตนเองในทุก ๆ วัน เมื่อองค์กรทำให้คนเห็นว่าตัวเองดีขึ้นในทุกๆ วัน ก็จะสามารถมาทำงาน และส่งต่อพลังที่ดีไปเพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกน้อง และลูกค้า สร้างบรรยากาศการทำงาน ที่พร้อมเปลี่ยนแปลงไปสู่ความยั่งยืนอย่างมั่นคงทั้งองคาพยพ