SAMARTปี69ผลงานนิวไฮน์ เดินเกมM&Aต่อยอดอัพแกร่ง

#SAMART#ทันหุ้น - SAMART ซุ่มดีล M&A-JV ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง เสริมแกร่งต่อยอดเพิ่ม คาดชัดเจนบางส่วน Q1/2569  พร้อมปักเป้าปีนี้รายได้นิวไฮน์ งานเรียงคิวบุ๊กเพียบ หนุนพอร์ตลูกค้าขยายตัว พร้อมสบช่องประมูลโครงการใหม่ราว 3 หมื่นล้านบาท หวังอัพ Backlog เพิ่มทะลุ 2 หมื่นล้านบาทในสิ้นปีนี้

             นายวัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ รองประธานกรรมการบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SAMART เปิดเผยว่า ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการศึกษาและเจรจาเพื่อเข้าควบรวม (M&A) และเข้าร่วมลงทุน (JV) ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องบริษัท เพื่อเป็นการต่อยอดฐานธุรกิจเพิ่มเติมและเสริมความแข็งแกร่งในอนาคต 

เล็งM&Aต่อยอด

               ทั้งนี้ ในส่วนของการ M&A นั้นคาดน่าจะใช้เงินลงทุนตั้งแต่ 100-1,000 ล้านบาท ส่วนในรูปแบบการ JV คงใช้ตัวเลขการลงทุนไม่มากนัก เพราะอาจจะเป็นการร่วมทุนเฉพาะโปรเจ็กส์ คาดน่าจะได้เห็นความชัดเจนราว 1-2 ดีลในช่วงไตรมาส 1/2569

               ขณะที่ปัจจุบันบริษัทมีงานในมือ (Backlog หรือ “แบ็กล็อก”)อยู่ที่ประมาณ 1.57 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็น กลุ่มงานสาธารณูปโภคและการขนส่งราว 8.71 พันล้านบาท, กลุ่มโซลูชั่นไอซีทีดิจิทัลอยู่ที่ 6.52 พันล้านบาท และที่เหลือมาจากกลุ่มอื่นๆ โดยเบื้องต้นน่าจะรับรู้รายได้ต่อเนื่องไปอีก 3 ปีข้างหน้า

ลั่นปีนี้งบนิวไฮน์

                อย่างไรก็ดี ในปี 2569 บริษัทต้้งเป้าหมายรายได้ไว้ราว 1.4 หมื่นล้านบาท เติบโตต่อเนื่องจากปี 2568 และกำไรเคลื่อนไหวในทิศทางเดียวกัน และถือเป็นตัวเลขงบรวมทั้งรายได้และกำไรมีโอกาสที่ดีสุดในช่วง 10 ปี เนื่องจากธุรกิจมีงานในมือที่รอรับรู้ค่อนข้างมาก ประกอบกับมีโอกาสได้รับโครงการใหม่ๆ เข้ามาในปีนี้เพิ่มเติม 

                ขณะที่ปัจจุบันบริษัทมีแบ็กล็อกอยู่ที่ประมาณ 1.57 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็น กลุ่มงานสาธารณูปโภคและการขนส่งราว 8.71 พันล้านบาท, กลุ่มโซลูชั่นไอซีทีดิจิทัลอยู่ที่ 6.52 พันล้านบาท และที่เหลือมาจากกลุ่มอื่นๆ  (คาดน่าจะรับรู้รายได้ต่อเนื่องไปอีก 3 ปีข้างหน้า)

เล็งสอยงานเพิ่ม3หมื่นล.

               ในปี 2569 บริษัทมีแผนเข้าประมูลโครงการใหม่ในกลุ่มต่างๆ จากทั้งโครงการภาครัฐและเอกชน คิดเป็นมูลค่าราว 3 หมื่นล้านบาท โดยธุรกิจหวังได้รับการคัดเลือกจากเจ้าของโครงการให้ได้มากที่สุด เพื้ เสริมรายรับในอนาคตให้ดียิ่งขึ้น ตลอดจนผลักดัน Backlog ขยับไปขึ้นอยู่ที่เกินกว่า 2 หมื่นล้านบาทในสิ้นปีนี้

                อย่างไรก็ดี ในปี 2569 กลุ่มบริษัทสามารถกำหนดให้เป็น “ปีแห่งการปลดล็อก พร้อมเติบโตไร้ขีดจำกัด” หรือ Unlock Unlimited Opportunities ด้วยการมองให้ไกล และใหญ่กว่าเดิม โดยมุ่งขับเคลื่อนองค์กรผ่าน 3 แกนกลยุทธ์หลัก เพื่อช่วยผลักดันกลุ่มสามารถให้ก้าวสู่การเป็นองค์กรเทคโนโลยีที่พร้อม เติบโตอย่างไร้ขีดจำกัดในทุกโอกาส

แกนกลยุทธ์แรกคือ Unlimited Solutions สะท้อนความแข็งแกร่งของกลุ่มในฐานะผู้ ดำเนินธุรกิจเทคโนโลยีที่ครอบคลุมตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานใต้ดิน บนดิน ไปจนถึงระบบสื่อสารเหนือน่านฟ้า ด้วยการ นำเสนอโซลูชั่นหรือบริการใหม่ๆ รวมถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ควบคู่ไปกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าเดิมเพื่อตอบ โจทย์ความต้องการและการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี แกนกลยุทธ์ที่สอง Unlimited Collaborations มุ่งเน้นการผสาน ความร่วมมือทั้งจากหน่วยงานภายใน และพันธมิตรภายนอก เพื่อพร้อมรุกธุรกิจทุกรูปแบบ

                ขณะเดียวการควบรวมและซื้อกิจการ (Mergers and Acquisitions: M&A) ยังถือเป็นอีกแรงสนับสนุนเพื่อเร่งการเติบโต เข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ ขยายตลาด ต่อ ยอดธุรกิจในกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเสริมพนักงานมืออาชีพจากการขยายธุรกิจ ส่วนแกน กลยุทธ์ที่สาม Unlimited Opportunities เป็นการเปิดโอกาสให้บุคลากรทุกระดับได้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร ทั้ง ส่งเสริมการเรียนรู้ สนับสนุนและเปิดรับคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถเข้ามาเสริมทัพองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้น