เจาะลึกวิสัยทัศน์ "แบรด สมิธ" แห่ง "Microsoft" กับการลงทุนเพื่อก้าวสำคัญของไทยสู่ฮับ AI ระดับโลก

ในโลกที่เทคโนโลยีกำลังหมุนผ่านไปอย่างรวดเร็ว การมาเยือนไทยของ แบรด สมิธ (Brad Smith) รองประธานกรรมการบริหารและประธาน บริษัท ไมโครซอฟท์ คอร์ปอเรชัน เมื่อช่วงปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา เป็นเสมือนหมุดหมายสำคัญที่ประกาศให้โลกรู้วว่า "ประเทศไทย" พร้อมแล้วที่จะเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมในยุคดิจิทัล ด้วยการประกาศ ทุ่มงบประมาณลงทุนกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 32,000 ล้านบาท เพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และ AI ในไทยระหว่างปี 2569 - 2571

ภาพบรรยากาศการสัมภาษณ์พิเศษกับ TNN Tech

การมาเยือนไทยครั้งสำคัญของไมโครซอฟท์

โดยระหว่างการให้สัมภาษณ์พิเศษกับ TNN Tech คุณแบรด สมิธ เผยว่า การมาเยือนครั้งนี้ถือเป็นการมาเยือนที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับไมโครซอฟท์ เนื่องจากกำลังขยายและเร่งการลงทุนด้วยงบประมาณเพิ่มเติมอีกหนึ่งพันล้านดอลลาร์ในด้าน AI และศักยภาพของศูนย์ข้อมูล รวมถึงขยายงานด้านการยกระดับทักษะ สิ่งนี้สะท้อนถึงความเชื่อมั่นที่ไมโครซอฟท์มีต่อประเทศไทย ทั้งบทบาทสำคัญในอาเซียน เอเชีย และการเป็นต้นแบบให้กับโลก

ภาพบรรยากาศการสัมภาษณ์พิเศษกับ TNN Tech

"AI คือไฟฟ้า" กุญแจสำคัญที่จะปิดช่องว่างทางเศรษฐกิจ

หนึ่งในวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจที่เกิดขึ้นในสัมภาษณ์พิเศษครั้งนี้ คือการที่คุณแบรด สมิธ ยกตัวอย่างความสำคัญของ AI ในยุคปัจจุบัน โดยเปรียบเปรย AI ว่าไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่จะกลายเป็น "General Purpose Technology" หรือเทคโนโลยีอเนกประสงค์ที่มีพลังสร้างสรรค์มหาศาลเช่นเดียวกับ "ไฟฟ้า"

"Most products are single purpose tools. They do one thing, your pen, for example, and it does that one thing very well. But sometimes there are products that economists call general purpose technologies. Think of it like electricity. It expands. It's used in every part of the economy. I think AI will be, to the second quarter of the 21st century, a general purpose technology. think of akin to electricity." (Brad Smith, 2026)

โดยเขาเตือนว่าในอดีต ซีกโลกเหนือมีไฟฟ้าใช้ก่อนซีกโลกใต้ถึง 75 ปี ซึ่งเป็นตัวกำหนดช่องว่างความมั่งคั่งระหว่างประเทศมาจนถึงทุกวันนี้ และในยุคปัจจุบัน AI จะเป็นตัวชี้ขาดว่าช่องว่างนั้นจะถูกปิดลงหรือขยายกว้างขึ้นกว่าเดิม 

"Basically, the Global North consistently had about a 75-year head start over the Global South in adopting electricity. And I think that really shaped and defined the economic gap between North and South. Now comes AI. Either we have AI broadly available, and it can close that gap, or it's not broadly available, and it makes the gap even wider. That's why this moment in time, I think, is so critical." (Brad Smith, 2026)

ภาพบรรยากาศการสัมภาษณ์พิเศษกับ TNN Tech

ยุทธศาสตร์ 3 มิติ: การสร้างระบบนิเวศ "Born in Thailand"

เพื่อให้ประเทศไทยก้าวไปไกลกว่าการเป็นเพียงผู้ใช้งาน (Adopter) แต่กลายเป็นผู้สร้างนวัตกรรมที่ "เกิดในไทย" (Born in Thailand Innovation Hub) ไมโครซอฟท์ได้วางโครงสร้างความร่วมมือร่วมกับรัฐบาลไทยและภาคเอกชนชั้นนำ ผ่าน 3 เสาหลักสำคัญ ได้แก่ 

1. โครงสร้างพื้นฐานระดับโลก: การสร้างศูนย์ข้อมูลและระบบคลาวด์เพื่อเป็นฐานรากของการประมวลผล,

2. การยกระดับทักษะคนไทย: ไมโครซอฟท์ได้ฝึกทักษะดิจิทัลให้คนไทยไปแล้วกว่า 2 ล้านคน และเพิ่งเปิดตัวโปรแกรม "Microsoft Elevate for Educators" เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับบุคลากรทางการศึกษาในการส่งต่อความรู้ด้าน AI สู่คนรุ่นใหม่

3. สนับสนุนสตาร์ตอัป: มุ่งเน้นให้บริษัทใหม่ ๆ ที่เกิดในไทยสามารถเติบโตและขยายตัวออกสู่ตลาดอาเซียนและตลาดโลกได้ทันที

"I think there's three things. First, we need to build the data centers, the infrastructure, the way we're doing with local partners, whether it's Gulf Energy or CP Group or DayOne. Second, It's really about skilling, because people can only put AI to work if they have the skills that are needed. That's why we're investing in skilling. But third, I think it's really startups. It's new companies that are born here, that can grow here, but can expand to the rest of Asia, really to the rest of the world." (Brad Smith, 2026)

ธรรมาภิบาล AI: ต้นแบบความสำเร็จจากไทยสู่เวทีโลก

เมื่อถามถึงการกำกับดูแลและธรรมาภิบาล AI ในยุคที่เทคโนโลยีเติบโตเร็วขึ้น คุณแบรด สมิธ ได้หยิบยกความสำเร็จที่น่าทึ่งของ สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา (OCS) ของไทยขึ้นมาเป็นตัวอย่างระดับโลก โดยใช้ AI ประมวลผลกฎหมายไทยกว่า 70,000 ฉบับ แปลเป็นภาษาอังกฤษ และเปรียบเทียบกับมาตรฐาน OECD 276 ข้อ ซึ่งปกติงานนี้ต้องใช้คนและเวลาถึง 3-5 ปี แต่ทีมงานเพียง 5 คนร่วมกับ AI สามารถทำเสร็จได้ในเวลาเพียง 6 เดือน นี่คือบทพิสูจน์ว่า AI สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการยกระดับธรรมาภิบาลและการทำงานของภาครัฐได้จริง

"One is the extraordinary innovation here in the government that will lead to, I think, strong governance. It's in OCS. And as part of the OECD accession, a team of only five people was able to turn basically three to five years of work into six months of work. They used AI to take 70,000 laws in Thailand, all in Thai, translate them to English, and compare them to 276 standards that the OECD requires a government to analyze. That is an extraordinary accomplishment, is the first thing I would say. This is the first time anyone in the world has done that." (Brad Smith, 2026)

ในส่วนของการกำกับดูแล คุณแบรดมองว่ากฎระเบียบที่ดีควร "เรียบง่าย" และไม่ตายตัวจนเกินไป เพื่อไม่ให้ขวางกั้นนวัตกรรม แต่ต้องมี "การควบคุมโดยมนุษย์" และสร้างความเชื่อมั่นในเรื่องความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวเป็นที่ตั้ง

ก้าวแรกสู่ตลาดโลก: คำแนะนำสำหรับธุรกิจไทย

สำหรับคำแนะนำสำหรับนักธุรกิจไทย คุณแบรด สมิธ ทิ้งท้ายด้วยคำแนะนำที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังสำหรับผู้นำธุรกิจ คือการ "เริ่มใช้ทันที" โดยมองได้สองระดับ คือการใช้ AI ระดับบุคคล (เช่น Microsoft Copilot) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพส่วนบุคคลในการวิเคราะห์และทำงานประจำวัน และการใช้ AI ระดับองค์กร เช่นการปรับเปลี่ยนกระบวนการธุรกิจ (Business Process) ให้มีผลิตภาพสูงขึ้น

I think the key is just to start using it. And the hardest step is typically the first. Once people take the first step, then each step that follows builds on it. And that's where I think you really start to accelerate the growth of your company. (Brad Smith, 2026)

การมาเยือนไทยของไมโครซอฟท์ในครั้งนี้ จึงไม่ใช่แค่การลงทุนด้านเม็ดเงิน แต่คือการร่วมกันกับทั้งภาครัฐฯ เอกชน และคนไทยทุกคน ในการวาดภาพอนาคตที่ประเทศไทยจะไม่ได้เป็นเพียงผู้ตาม แต่จะเป็นผู้นำที่สง่างามในยุค AI แห่งอาเซียนต่อไป

ติดตามบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มได้ ที่ลิงก์นี้

หรือคลิกรับชมด้านล่าง