มท.เสริมสมรรถนะหัวหน้าสำนักงานจังหวัด ย้ำทักษะคาดการณ์–เข้าใจพื้นที่

เมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2569 เวลา 09.00 น. ที่กระทรวงมหาดไทย นายอรรษิษฐ์ สัมพันธรัตน์ ปลัดกระทรวงมหาดไทย มอบหมายให้ นายชัยวัฒน์ ชื่นโกสุม รองปลัดกระทรวงมหาดไทย หัวหน้ากลุ่มภารกิจด้านสาธารณภัยและพัฒนาเมือง เป็นประธานเปิดโครงการเสริมสมรรถนะในการขับเคลื่อนงานของหัวหน้าสำนักงานจังหวัด ประจำปี 2569 พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “หัวหน้าสำนักงานจังหวัดในความคาดหวังของผู้บริหาร”

การอบรมครั้งนี้มีหัวหน้าสำนักงานจังหวัดจากทั้ง 76 จังหวัดทั่วประเทศเข้าร่วม พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูง อาทิ นางวรสุดา รัตนสุคนธ์ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ นายสหรัฐ วงศ์สกุลวิวัฒน์ รักษาการที่ปรึกษาด้านการปกครอง ร.ต.อ.เขตรัฐ ชาญศิลป์ รักษาการที่ปรึกษาด้านความมั่นคง นายอัธยา นวลอุทัย ผู้ช่วยปลัดกระทรวงมหาดไทย และนายจักรพันธ์ รัตนเสถียร ผู้อำนวยการสถาบันดำรงราชานุภาพ ตลอดจนหัวหน้าหน่วยงานระดับสำนักและกองในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

นายชัยวัฒน์กล่าวว่า การอบรมในครั้งนี้สะท้อนความสำคัญของบทบาทหัวหน้าสำนักงานจังหวัดในฐานะ “เสนาธิการของผู้ว่าราชการจังหวัด” ซึ่งต้องมีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ทักษะ และพฤตินิสัย เพื่อให้ได้รับความเชื่อถือจากผู้บังคับบัญชา และสามารถสนับสนุนการทำงานของผู้ว่าราชการจังหวัดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รองปลัดกระทรวงมหาดไทยระบุว่า การเสริมสร้างสมรรถนะของหัวหน้าสำนักงานจังหวัดควรครอบคลุมอย่างน้อย 3 ด้านสำคัญ ได้แก่ ความรู้จากการอ่านและการรับฟัง ทักษะด้านการประสานงานและการบริหารจัดการ และพฤตินิสัยที่เหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ ทั้งด้านความประพฤติและการปฏิบัติงาน

นอกจากนี้ หัวหน้าสำนักงานจังหวัดต้องมีความพร้อมในการตอบคำถามและสนับสนุนผู้ว่าราชการจังหวัดได้ในทุกเรื่องของจังหวัด เนื่องจากผลการประเมินจากหน่วยงานภายนอก เช่น ตัวชี้วัดความโปร่งใสของหน่วยงานรัฐ (ITA) การเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงกิจกรรมสำคัญของจังหวัด เช่น งานเหล่ากาชาด งานแม่บ้านมหาดไทย และงานประจำปี ล้วนสะท้อนภาพรวมประสิทธิภาพของจังหวัด

อีกหนึ่งประเด็นสำคัญที่นายชัยวัฒน์เน้นย้ำ คือ ความสามารถในการคาดการณ์สถานการณ์ เนื่องจากการทำงานของหัวหน้าสำนักงานจังหวัดต้องรับมือกับความคาดหวังจากหลายฝ่าย จึงจำเป็นต้องประเมินแนวโน้มสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่ ทั้งพื้นที่ทั่วไปและพื้นที่ชายแดน โดยเฉพาะในภาวะวิกฤต ซึ่งต้องมีแผนรับมือ การฝึกซ้อม การประสานงาน และการประเมินผลอย่างเป็นระบบ พร้อมติดตามสถานการณ์โลกที่อาจส่งผลกระทบต่อพื้นที่

พร้อมกันนี้ ยังเสนอแนวคิดการทำงานที่เรียกว่า “หลักการ 3 ติด” เพื่อสนับสนุนการทำงานของผู้ว่าราชการจังหวัดอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่ ติดผู้ว่าราชการจังหวัด โดยทำงานด้วยข้อมูลที่ถูกต้องแม่นยำ ติดส่วนราชการ โดยประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ อย่างใกล้ชิด และติดพื้นที่ โดยลงพื้นที่ติดตามสถานการณ์และการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

ในช่วงท้าย นายชัยวัฒน์กล่าวว่า หัวหน้าสำนักงานจังหวัดมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนภารกิจของจังหวัด ทั้งด้านการอำนวยการ การประสานงาน และการบูรณาการความร่วมมือกับส่วนราชการและภาคีเครือข่าย เพื่อให้การดำเนินงานของจังหวัดมีเอกภาพ สามารถรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้นได้

นอกจากนี้ ยังต้องสนับสนุนการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัดผ่านกลไกสำคัญ ได้แก่ การบริโภคภายใน การใช้จ่ายภาครัฐ การลงทุนที่ส่งผลต่อการจ้างงาน และการส่งออก รวมถึงการบริหารจัดการโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริในพื้นที่ผ่านกระบวนการ One Plan และการขับเคลื่อนทุนพระราชทาน ม.ท.ศ. เพื่อให้การพัฒนาจังหวัดตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้อย่างรวดเร็วและเป็นรูปธรรม