K คว้าบิ๊กโปรเจ็กต์ ตุนแบ็กล็อกกินยาว

#K #ทันหุ้น - K ส่งซิกครึ่งปีหลังเดินหน้าโต เร่งปรับเกมรุกปั้นธุรกิจ Interior ดันสัดส่วนพอร์ตแตะ 40% คว้างานใหญ่ใหม่ 2 โครงการ เสริมแบ็กล็อกแกร่ง ปูทางรับรู้รายได้ปลายปีต่อเนื่องถึงปี 2570 พร้อมโชว์จุดแข็งรับงานครบวงจร Exhibition-Event-Interior เพิ่มความยืดหยุ่น ลดความผันผวนรายได้

นายวงศกร พิเศษสิทธิ์ ผู้อำนวยการอาวุโส บริษัท คิงส์เมน ซี.เอ็ม.ที.ไอ. จำกัด (มหาชน) หรือ K เปิดเผยกับ “ทันหุ้น” ว่า ภาพรวมการดำเนินธุรกิจในปี 2569 ยังเป็นไปตามแผนที่บริษัทวางไว้ แม้จะมีปัจจัยท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบบางประการที่เกี่ยวข้องกับการจัดงานอีเวนต์และนิทรรศการ แต่บริษัทได้ติดตามสถานการณ์และเตรียมความพร้อมรับมือมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผลกระทบที่เกิดขึ้นอยู่ในระดับจำกัด ขณะที่ธุรกิจหลักอย่างงานนิทรรศการและงานแสดงสินค้า (Exhibition) ยังคงมีงานใหม่เข้ามาอย่างต่อเนื่องตามแผนการจัดงานของลูกค้าทั้งภาครัฐและภาคเอกชน

@ดันสัดส่วนตกแต่ง

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากธุรกิจ Exhibition มีลักษณะเป็น Seasonal โดยเฉพาะในช่วงไตรมาส 2 และไตรมาส 3 ของทุกปี ซึ่งถือเป็นช่วง Low Season ของอุตสาหกรรม บริษัทจึงเดินหน้ากลยุทธ์กระจายแหล่งรายได้ด้วยการเพิ่มสัดส่วนงานตกแต่งภายใน (Interior) ให้มีบทบาทมากขึ้น เพื่อช่วยรักษาความต่อเนื่องของรายได้และลดความผันผวนของผลประกอบการในแต่ละช่วงของปี

ปัจจุบันสัดส่วนงาน Interior เพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ประมาณ 40% ของพอร์ตงานรวม จากเดิมที่บริษัทรับงานตกแต่งร้านค้าของกลุ่มลักซ์ชัวรีแบรนด์ในศูนย์การค้าเป็นหลัก โดยในช่วงที่ผ่านมาได้ขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มโครงการขนาดใหญ่และโครงการระยะยาวมากขึ้น ทั้งงานตกแต่งโรงแรม อาคารสำนักงาน โรงพยาบาล โรงภาพยนตร์ และโครงการเชิงพาณิชย์ประเภทต่างๆ ซึ่งช่วยสร้างฐานรายได้ที่มีความมั่นคงมากขึ้น

ล่าสุดบริษัทสามารถปิดงานโครงการใหม่ขนาดใหญ่ได้เพิ่มเติม 2 โครงการ ประกอบด้วยงานตกแต่งภายในโรงแรม 1 โครงการ และงานตกแต่งอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ 1 โครงการ โดยมีระยะเวลาดำเนินงานประมาณ 6-8 เดือน ซึ่งจะเข้ามาเสริมความแข็งแกร่งของงานในมือ (Backlog) และทยอยรับรู้รายได้ในระยะต่อไป แม้งานดังกล่าวอาจยังไม่ส่งผลต่อผลประกอบการในไตรมาส 2 ปีนี้อย่างมีนัยสำคัญ แต่คาดว่าจะเริ่มเห็นการรับรู้รายได้ที่ชัดเจนมากขึ้นในช่วงปลายปี และเป็นแรงหนุนสำคัญต่อการเติบโตของบริษัทในปี 2570

ทั้งนี้ จุดแข็งสำคัญของ K คือความสามารถในการดำเนินงานได้อย่างหลากหลาย ครอบคลุมทั้งธุรกิจ Exhibition, Event และ Interior ทำให้บริษัทมีความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามภาวะตลาดและความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกันยังมีการบริหารทรัพยากรผ่านการผสมผสานระหว่างทีมงานประจำและเครือข่ายพันธมิตรภายนอก (Outsource) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและควบคุมต้นทุนให้เหมาะสม

@โชว์ความแกร่ง

ปัจจุบันบริษัทมีปริมาณงานในมืออยู่ในระดับที่น่าพอใจ และยังคงได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าอย่างต่อเนื่อง โดยเชื่อว่าการเพิ่มสัดส่วนงาน Interior ควบคู่กับการรักษาความแข็งแกร่งของธุรกิจ Exhibition จะช่วยสร้างสมดุลให้กับโครงสร้างรายได้ และเพิ่มศักยภาพการเติบโตของบริษัทในระยะยาว

“จุดแข็งของเราคือการไม่ได้พึ่งพาธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งมากเกินไป เรามีความเชี่ยวชาญทั้งงาน Exhibition งาน Event และงาน Interior ในหลายเซ็กเมนต์ ทำให้สามารถปรับตัวได้รวดเร็ว หากตลาดใดชะลอตัวก็ยังมีอีกธุรกิจเข้ามาช่วยสนับสนุน ส่งผลให้บริษัทมีความคล่องตัวในการบริหารความเสี่ยง และสามารถสร้างโอกาสการเติบโตได้ในทุกสภาวะเศรษฐกิจ” นายวงศกร กล่าว