ยุคฝุ่นพิษ "HER HYNESS" เปิดเกมรุก ปักธงกวาด 2,000 ล้าน

ผลกระทบจากภาวะโลกร้อนที่ทำให้อุณหภูมิโลกปรับสูงขึ้น แดดที่ร้อนแรงมากขึ้น รวมถึงปัญหามลพิษจากฝุ่นที่เพิ่มขึ้นทุกปีเป็นปัจจัยสำคัญทำให้ผู้บริโภคคนไทยหันมาใส่ใจดูแลและปกป้องผิวมากขึ้น สะท้อนได้จากตลาดผลิตภัณฑ์กันแดดเติบโตต่อเนื่อง ข้อมูลจาก ยูโรมอนิเตอร์ ระบุว่า ปี 2563 ตลาดกันแดดของไทย มีมูลค่าอยู่ที่ประมาณ 4,990 ล้านบาท ก่อนจะขยายตัวเป็น 6,560 ล้านบาท ในปี 2568 คิดเป็นการเติบโตเฉลี่ยร้อยละ 6 ต่อปี

ขณะเดียวกัน ยังมีการคาดการณ์ว่าตลาดจะเติบโตต่อเนื่องในระยะข้างหน้า โดยปี 2569 หรือในอีก 3 ปีข้างหน้า มูลค่าตลาดกันแดดไทย จะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 8,410 ล้านบาท คิดเป็นเติบโตเฉลี่ยร้อยละ 6 ต่อปีเช่นกัน

นอกจากปัจจัยเรื่องโลกร้อนแล้ว อีกแรงขับเคลื่อนสำคัญของการเติบโต มาจากการที่ผู้บริโภคหันมาดูแลผิวตั้งแต่อายุยังน้อย หรือมีอายุเฉลี่ยของผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวที่ลดลง 

คุณ กัญญฉัชฌ์ เลิศธนไพบูลย์ กรรมการผู้จัดการ HER HYNESS กล่าวว่า คนรุ่นใหม่ในยุคนี้เข้าถึงข้อมูลได้มากกว่าสมัยก่อน และตระหนักดีว่าแสงแดดเป็นปัจจัยที่ส่งผลเสียต่อผิว ประกอบกับอากาศที่ร้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ รวมถึงเทรนด์การใส่ใจดูแลสุขภาพในองค์รวม ที่ผู้คนหันมาออกกำลังกายกันมากขึ้น ส่งผลให้ ครีมกันแดด กลายเป็นผลิตภัณฑ์พื้นฐานที่มีความต้องการเพิ่มขึ้น

ล่าสุด บริษัทฯ ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์กันแดดใหม่ คือ Marshmallow Sunscreen (มาร์ชเมลโลว์ ซันสกรีน) ซึ่งพัฒนาออกมาเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภครุ่นใหม่ โดยออกมาพร้อมกันถึง 2 สูตร และทำให้ บริษัทฯ มีผลิตภัณฑ์กันแดดที่ครอบคลุมผู้บริโภคทุกช่วงวัยมากขึ้น จากปัจจุบันกลุ่มลูกค้าจะมีอายุระหว่าง 20-45 ปี พร้อมตั้งเป้ายอดขายสำหรับพอร์ตกันแดด เติบโตเป็น 2 เท่าจากยอดขายปีที่แล้ว 

สำหรับผลประกอบการและเป้าหมาย ในภาพรวม คุณ กัญญฉัชฌ์ กล่าวว่า แม้ปีที่ผ่านมา จะมองว่าเป็นปีที่ท้าทายแล้ว แต่ปีนี้คาดว่าจะท้าทายมากขึ้นไปอีก โดยปี 2568 บริษัทมียอดขายราว 1,500 ล้านบาท คิดเป็นอัตราการเติบโตที่ร้อยละ 30 จากปีก่อนหน้า ส่วนปีนี้ ตั้งเป้ายอดขายรวมไว้ที่ 2,000 ล้านบาท คิดเป็นอัตราการเติบโตกว่าร้อยละ 33 เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

ความท้าทายในปีนี้ ยอมรับในด้านการแข่งขัน ยังรุนแรงต่อเนื่อง ขณะเดียวกัน ยังมีปัจจัยท้าทายอื่นที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่นสงครามที่เกิดขึ้น แต่ภายในบริษัทฯ เองได้มีการวางแผนธุรกิจโดยได้คำนึงถึงปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆ ไว้อยู่แล้ว เห็นได้จากพอร์ตผลิตภัณฑ์ จะเป็นพอร์ตที่สมดุลกันจากสินค้าที่หลากหลาย จึงไม่มีสินค้าตัวใดตัวหนึ่งเป็นเดอะแบกให้กับทั้งบริษัท

อย่างไรก็ตาม หากมีความจำเป็นต้องปรับตัว ก็พร้อมปรับกลยุทธ์เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ พร้อมรอโอกาสในการเติบโตต่อไป