📌 รีวิวหนังสือ Next Generation Leadership: How to Ensure Young Talent Will Thrive with Your Organization ✍️ โดย Adam Kingl ในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม เทคโนโลยี และโครงสร้างการทำงานอย่างรวดเร็ว หนังสือเล่มนี้ถือเป็น เข็มทิศที่ทันสมัย สำหรับผู้นำยุคใหม่ โดยเฉพาะผู้ที่ต้องการเข้าใจคนรุ่นใหม่ และสร้างองค์กรที่ดึงดูดและรักษาคนเก่งจาก Generation Y (Millennials) และ Generation Z ได้อย่างยั่งยืน 🌍 จุดเปลี่ยนแห่งโลกการทำงาน Adam Kingl เปิดเรื่องด้วยภาพใหญ่ของ “seismic shift” หรือแรงสั่นสะเทือนทางวัฒนธรรมของโลกการทำงาน ที่ไม่เกิดขึ้นแบบฉับพลัน แต่ค่อย ๆ คืบคลานมาเรื่อย ๆ จนวันนี้เราเข้าสู่ยุค “new normal” โดยที่องค์กรจำนวนมากยังไม่ทันตั้งตัวว่า: “เรากำลังอยู่ในยุคที่คำนิยามของคำว่า ‘งาน’ เปลี่ยนไปแล้วอย่างสิ้นเชิง” หาก CEO จากยุค 40s หรือ 50s ฟื้นขึ้นมาวันนี้ พวกเขาคง “ช็อก” กับความจริงที่ว่า คนรุ่นใหม่อาจมี 30 งานในตลอดชีวิต และความจงรักภักดีต่อองค์กรนั้นไม่ได้เกิดจากชื่อบริษัท แต่เกิดจาก ทีม และ คุณค่าร่วม Gen Y: ผู้นำแห่งอนาคตที่ถูกหล่อหลอมจากวิกฤต หนึ่งในจุดแข็งของหนังสือคือการวิเคราะห์เชิงลึกว่าทำไม Gen Y ถึงคิดไม่เหมือนรุ่นก่อน พวกเขาเติบโตมากับ วิกฤตเศรษฐกิจ 2007–2009 เห็นพ่อแม่ตกงาน บ้านถูกยึด สถาบันการเงินล่ม ทำให้เชื่อมั่นว่า: “องค์กรไม่สามารถปกป้องคุณได้ตลอดไป” นั่นจึงเป็นเหตุผลที่ Gen Y มีพฤติกรรมแบบ “acquire-and-leave” เมื่อได้ทักษะหรือประสบการณ์จากองค์กรหนึ่ง พวกเขาจะมองหาก้าวต่อไปทันที ไม่ใช่เพราะไม่ภักดี แต่เพราะ ความอยู่รอดคือกลยุทธ์ชีวิต ของพวกเขา 🔍 วิจัยจาก Emerging Leaders Program Adam นำข้อมูลจากนักเรียนผู้นำรุ่นใหม่ในโปรแกรมของ London Business School มาใช้เพื่อหาคำตอบว่า: “คนรุ่นใหม่ต้องการอะไรจากองค์กร?” โดยคำตอบอันดับต้น ๆ คือ: ✅ Work-life balance ✅ โอกาสในการพัฒนา (Development opportunities) ✅ วัฒนธรรมองค์กร ✅ นวัตกรรม และสิ่งที่น่าสนใจคือ… “ความภักดีของพวกเขาไม่ได้อยู่ที่องค์กร แต่ผูกอยู่กับ ‘ทีม’” มากถึง 54% ตอบว่าพวกเขาจงรักภักดีต่อ “ทีม” มากกว่าองค์กร 💡 ความเปลี่ยนแปลงที่องค์กรต้องรับมือ หนังสือชี้ให้เห็นว่า หากองค์กรต้องการรักษาและพัฒนา talents รุ่นใหม่ ให้อยู่และเติบโต ต้อง… ยอมรับความหลากหลายของเส้นทางอาชีพ ไม่ยึดติดกับโครงสร้าง “ไต่เต้าตามลำดับ” → เปิดโอกาสให้ “rotation” และพัฒนา generalist ที่เข้าใจธุรกิจโดยรวม เปลี่ยนการวัดผลจาก “outcome” เป็น “output” → แทนที่จะโฟกัสแค่กำไร ควรโฟกัสที่ คุณค่าที่ส่งมอบให้ลูกค้า สร้างวัฒนธรรมความหมายของงาน คนรุ่นใหม่อยากรู้ว่าสิ่งที่เขาทำมีความหมาย → ต้องช่วยพนักงานเชื่อมโยง “purpose ส่วนตัว” กับ “purpose ขององค์กร” Reverse mentoring เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่ช่วย “สอน” ผู้บริหารเพื่อรักษาความเชื่อมโยงกับโลกจริง ไม่ตีตรา flexible working หรือ side projects → “Side hustle” กลายเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ ไม่ใช่สิ่งเบี่ยงเบน 📌 สาระสำคัญที่น่าคิด “เราไม่สามารถยึดกับ mindset แบบเดิม แล้วหวังจะชนะในโลกใหม่ได้” หากไม่ปรับตัว วันนี้ Gen Y อาจเป็นลูกน้องคุณ แต่ในอีก 5 ปี เขาจะเป็น CEO ที่สร้างวัฒนธรรมใหม่ไปเลย 👤 เหมาะกับใคร? ผู้บริหาร / HR ที่กำลังเผชิญกับอัตราการลาออกของคนรุ่นใหม่ ผู้นำที่อยากสร้างทีมแห่งอนาคต คนทำงานที่อยากเข้าใจตัวเองและบริบทแรงงานยุคใหม่ เหมาะกับ Gen Y ที่ต้องการสร้างทีมในอนาคตและต้องการรู้กลยุทธ์ทางการเป็นผู้นำ ✅ สรุปสั้น ๆ “Next Generation Leadership” ไม่ใช่แค่หนังสือสำหรับผู้นำ แต่มันคือกระจกสะท้อนว่า “โลกการทำงานแบบเดิม ได้หมดอายุแล้ว” และหากคุณอยากสร้างอนาคต… ต้องเริ่มเข้าใจคนรุ่นใหม่ตั้งแต่วันนี้ สามารถหายืมหนังสืออ่านได้ที่ หอสมุดกรุงเทพมหานครค่ะ เครดิตภาพถ่าย :ถ่ายเองจากมือถือทุกภาพ ขอให้ทุกคนมีวันที่ดีค่ะ ขอบคุณค่ะ :)) เปิดประสบการณ์ความบันเทิงที่หลากหลายสุดปัง บน App TrueID โหลดเลย ฟรี !